关于品牌营销及推广的20个趋势和走心建议（上）

今天重现传媒的营销推广师给大家讲讲20个关于品牌的趋势预测和建议。

其中有十条是关于企业品牌的，还有十条是关于个体品牌和个人发展的，是我们的营销师们在给个人和企业做服务时的感悟，希望对你有帮助。

单纯的网红蹦跶不了几天了。

网红们摸着石头过河，消费巨头们在摸着网红过河。

500强巨无霸们也不是吃素的，真相是：那些大的消费品公司并非不会疯狂营销，也并非是创新方面的傻子，只是多年的经验让他们养成了“敢为天下后”的商战智慧。他们在幕后默默的看着新消费企业烧钱折腾，手里也在噼里啪啦的打着自己产品的如意算盘。

经历了2020-2021年的疯狂和泡沫之后，2022年开始，消费类品牌将正式回归到一个正常和理性的成长节奏。

回归本质来看，互联网改变了什么？其实只是营销和销售的效率得到了快速的提升，但是本身，形成一个真正品牌的节奏和周期并不像投资人和创业者们想象的那样快。

换句话说：营销一个消费品变得容易，但是建设一个消费品牌，并没有变得更容易。相反，随着渠道分散和竞争加剧，这个过程反而变得更难了。

这个认知，是我自己亲自实践，去做消费品创业获得的很重要的一个教训。

消费品，能卖点销量（尤其是赔着卖）不算什么，能做出稳定、有差异性、真正把品牌烙在人家心里的产品才是关键。2022年，这一点将越来越被大家认清。

（2）内容运营代替流量运营

过去几年，“玩流量”成了一种互联网的政治正确，做流量运营的事也似乎成为理所当然的热门。接下来，流量运营的逻辑要被内容运营取代。

内容运营这件事虽然已经喊了很久，但是在流量这种诱人的短效动力面前，真正的好内容仍然是少数。

过去，好内容仅仅是自媒体公司或者内容公司的产出，接下来，企业里的“好内容”也会比比皆是。甚至，将会产生大家付费的企业级内容产品。

归根到底，骗来的眼球，早晚都要还回去。

（3）ToB开始重视品牌建设

过去说到ToB企业，只有营销，没有品牌。品牌远不及销售的渠道和线索更重要。然而这一现象在2022年将开始发生变化。

ToB品牌的重要性被更多企业家们认可，ToB品牌营销的玩法将不再中规中矩。一些属于ToC脑洞级的玩法，也会慢慢成为ToB品牌的选择。

过往大家对ToB的认知将被改变，一些枯燥无聊的ToB概念和企业知识，也会成为流行和共识。

2022年，将在“知识营销”的背景下，至少可以科普出五个B2B领域的新概念。

（4）企业家品牌认知升级

从2021年下半年开始，就有一个特别明显的感受：中国的企业家对于品牌越来越感兴趣，同时对于品牌的认识也越来越深入。有很多企业家朋友主动来找重现传媒，聊关于品牌的问题而不仅仅是营销促进的话题。

最重要的是，大家开始认识到品牌和营销的的确确是两件事，而品牌这件事的负责人是CEO本人。

（5）品牌内耗加重

坏消息是品牌内耗将依然持续并且加重。

如同人内心的内耗一样。企业的品牌耗在了这样四个地方：

品牌无人真正负责，市场部只对市场活动和营销事件负责。CEO要负责的事太多，品牌重要但不紧急。

缺少品牌的“内部审视”，导致品牌和同行几乎毫无差异，因此说服客户难度依旧。

对于什么是企业的“品牌灵魂”，几乎没人能说得清楚，大家对墙上的标语视而不见。

品牌太虚，因此关于品牌的策略和行为无法落地。

（6）线下空间品牌创新：分布式商业的结果

2022年我们将迎来线下品牌共享的创新。过去，线上大家靠“品牌联名”和“平台聚合”交换影响力，如今，线下空间内的春天到了！

我们会看到越来越多的商品集合店出现，不仅是同一品类不同品牌（如眼镜、鞋服买手店），甚至还出现了不同品类和不同品牌（番茄口袋、代字行等），大家靠“同一品牌风格”形成商业空间共享，这是分布式商业到达一定程度的结果。

接下来，更有意思的现象还会出现，比如：内容和产品出现在同一场景、社交和品牌出现在同一场景、活动和品牌出现在同一场景。总之，线下空间创新的春天到来了！

（7）资本对品牌的影响力逐渐减弱

过去几年，资本在品牌方面的影响力很大。包括但不限于：投资方品牌背书、投资方对于品牌决策的干扰、资本大规模广告投放对品牌的影响、资本对营销和品牌的建设路径建议等。

这些影响，某种程度上影响了新品牌们的建设进程。

资本的大举进入和强势影响，固然对品牌的曝光和品牌活动的投入起到了很大的推动作用。但有时候，资本的“急功近利”对于品牌的伤害也是无形的。

随着热钱消退，品牌投资的理性，资本对于品牌的影响力正在逐渐减弱。这既是一个坏消息，也是一个好消息。

（8）价值观和企业文化复兴

用“复兴”一词是因此的的确确历史上对于企业品牌价值观的遵守曾经出现过。

从同仁堂老号那副“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的对联里，我们看到过价值观和文化对于品牌影响的例证。可惜商业发展速度太快之后，这一点被很多人忽视。

疫情带来的影响使得我们不得不慢下来的时候，价值观和文化的话题会被重拾。

重拾一个话题，是真正成熟和理性的开始。

（9）品牌侧效率和感受开始博弈

对于品牌方来说，要效率还是要感受？这是一道难题。

效率在互联网时扮演了几乎是一家独大的角色，实用主义对于效率的推崇也是无可厚非。但是一次次效率碾压过去，是否要考虑“感受”的价值？这才是留存住一个品牌的关键。

营销是通过运营，把东西卖出去。

品牌是不管是否成交，对面的人都相信你，希望你好。

品牌和营销两者不是非黑即白二元对立的关系，但是今年开始，这种纠结和博弈会特别多。

（10）企业内部品牌&文化合并同类项

做品牌不仅要影响客户，还要影响自己人。自己人某种程度上也是“客户”。明白了这一点的企业，开始进行内部组织的改革，甚至有的企业把对外的品牌营销和对内的组织文化做成一个管理角度的事，由统一的人和团队来负责。

这样，性价比显然更高。

毕竟，一个公司花了100万去做广告，影响了2000个人。如果说服了内部员工2000人，再花100万去做广告，一下子可能会影响10000个人。这笔账，还是有意义的。
下次，重现传媒的营销推广师给大家讲讲重现传媒的营销推广师。